Management

De onderstroom van ons werk bevat 15 korte verhalen over stilte, macht en menselijkheid in organisaties. Over wat niet wordt gezegd maar wel stuurt. Een compact, full colour essay met reflectievragen voor iedereen die werkt met mensen.

Professionaliseer jouw vereniging met dit praktische boek van Mark Debets. Ontdek hoe je bekende managementmodellen direct toepast voor meer leden, vrijwilligers en inzicht. Met concrete voorbeelden en tips voor elke bestuurder.

De leukste hondenbaan van Nederland is voor de gemeentesecretaris. Wat voor baan is het en wat kun je meemaken. De auteur neemt je mee in een aantal ervaringen. Een allegaartje met anekdotes, geschreven met een vleugje humor.

Een meeslepende business-thriller over ambitie, lef en vallen én opstaan. Voor ondernemers, starters en fans van Jef Geeraerts of Dan Brown in een zakelijk jasje.

Een inspirerend boek over leiderschap, vertrouwen en aanwezigheid – verteld aan de hand van de lessen van hulphond Charlie. Voor iedereen die met mensen werkt én bereid is te leren van een viervoeter zonder woorden, maar vol wijsheid.

Werken vanuit kracht: snelle introductie in waarderend onderzoek, ook bekend als Appreciative Inquiry, waarderend veranderen en waarderend vernieuwen. Biedt inspiratie om een positief verschil te maken bij leidinggeven, samenwerken en beleid maken.

Werken met weerstand binnen teams – Hoe je als leider weerstand kunt benutten als bron van groei Weerstand is geen obstakel, maar een uitnodiging. Een uitnodiging tot verbinding, tot luisteren, tot leiderschap.

Dit handboek beschrijft vanuit ervaring hoe je zelfevaluatie voor een raad van toezicht (RvT) en bestuur bij maatschappelijke ondernemingen organiseert. Hoe borg je kwaliteit van de governance? Wat is de onderstroom in de boardroom? Hoe werkt reflectie?

In een wereld waar organisaties steeds diverser, dynamischer en transparanter worden, staat ‘Grensoverschrijdend Gedrag Stoppen’ centraal voor leiders die een veilige en respectvolle werkomgeving willen waarborgen.

De ultieme gids om slechte leiderschapstechnieken te vermijden. In deze praktische, makkelijk leesbare gids neemt ervaren leider Ruben Kingswell je mee door de 15 meest voorkomende managementvalkuilen.

Ben jij klaar om jouw leiderschap naar een hoger niveau te tillen? Meesterschap in Management is meer dan een boek – het is jouw sleutel tot duurzame impact en succes.

Ontdek de geheimen van wendbaar leiderschap met dit inspirerende eBook! Leer praktische strategieën, stimuleer innovatie, versterk samenwerking en bereik duurzaam succes. Dit ebook is jouw gids!

Hugo is back en in dit boek brengt hij de praktijk in de theorie. Het resultaat is de leiderschaapmatrix, een prachtig hulpmiddel om samen te bespreken hoe het bij jullie gaat in de kudde.

Dit boek is een eigenzinnige combinatie van verhalen en zakelijke inzichten. De meest gemotiveerde lezers zullen het gebruiken als een stimulans om zich bewust te worden van hun persoonlijke ontwikkelingsbehoeften - om dan aan de slag te gaan.

On the Origin of Issues provides an anthology of some 180 patterns that often occur in projects, that cause a lot of problems, and can even cause projects (and other collaborations) to fail ...

Dit boek beschrijft het meest onbekende vak in het openbaar bestuur: Gemeentesecretaris. Het geeft veel tips over overheidsmanagement en inspirerende verhalen over deze eindverantwoordelijke leidinggevenden van gemeentelijke organisaties; van gemeenten.

In dit boek ga ik het met je hebben over de gevolgen die Agile heeft voor jou, je team en je organisatie. De kansen die er liggen om er een feestje van te maken. In vier delen, concreet, direct en toepasbaar.

Waarom moeten organisaties veranderen? Hoe moeten zij ingericht worden? En wat moet er dan gebeuren? In dit boek behandel ik deze vragen en zet ik mijn eerdere boeken over persoonlijk leiderschap en gedrag in organisaticontext.

Opdrachtgevers van programma's willen snel tot de essentie komen: wat vraagt dit van mij? Dit handboek bevat de kern van programmatisch werken. Wat moet ik eigenlijk doen als opdrachtgever van een programma? Hoe wordt mijn programma een succes?

Opdrachtgevers van programma's willen snel tot de essentie komen: wat vraagt dit van mij? Dit handboek bevat de kern van programmatisch werken. Wat moet ik eigenlijk doen als opdrachtgever van een programma? Hoe wordt mijn programma een succes?

Een afdeling Functioneel beheer is niet meer weg te denken uit middelgrote en grote ondernemingen. Dit boek gaat over functioneel beheer, de mate van volwassenheid en hoe op een hoger volwassenheidsniveau te komen.

Mind your Work is het complete handboek werkgeluk voor iedere leidinggevende en voor medewerkers die willen investeren in hun eigen werkgeluk en dat van hun collega’s.

Covey, icoon van het managementboek, Cicero van de kunst van het overtuigen. Hun namen staan voor alle auteurs van populaire managementboeken en retorica’s. Het roept de vraag op: hoe leest ‘Cicero’ ‘Covey’? En omgekeerd, heeft ‘Covey’ ‘Ci

Het boek analyseert de problemen bij grote projecten in de infrastructuur sector en geeft tips hoe de uitzonderlijk grote debacles kunnen worden voorkomen. Dat begint bij het onderkennen van een veel grotere complexiteit dan op het eerste gezicht lijkt.

Civiele infrastructuur megaprojecten zijn vaak financiële debacles. De complexiteit vergt volledig nieuwe competenties en topniveau project- en technisch management. Middels het 7S model van McKinsey wordt duidelijk gemaakt hoe het wel kan.

asdbjkabjsdbabsdjka

Dit compacte en verrassende boek geeft de lezer een kijkje in de keuken van het procesmanagement. Met behulp van recepten maakt de lezer kennis met de belangrijkste onderwerpen en wordt hij uitgedaagd om na te denken over zijn eigen werk en processen.

Blockchain Organiseren is een hernieuwde uitvinding van management. Het is een disruptieve technologie (Blockchain) toegepast in een fundamenteel nieuw managementmodel, zodat je vertrouwen kunt organiseren zonder dat complexiteit en bureaucratie toenemen.

In deze uitgave reik ik u ideeën en inzichten aan die u (mogelijk) al kent. Het is toe te passen op zowel micro-, meso-, als macro-niveau. U kunt het toepassen in uw zakelijk en uw privéleven. Immers, u wilt verantwoordelijk zijn voor de kaders in..

Organisatiecultuur bepaalt het resultaat! Tenminste als we ons realiseren dat klantoriëntatie, organisatie-ontwerp, communicatie, HR-visie en leiderschap gezamenlijk het gedrag van medewerkers bepalen en daarmee direct het rendement beïnvloedt.