El Ajedrez en la Empresa

¿Quién no ha jugado alguna vez una partida de ajedrez? Y si no la ha jugado, al menos ha escuchado hablar de sus reglas, de sus piezas, de la eterna batalla entre estrategia y error. Lo curioso es que muchos de los principios que rigen este juego milenario también rigen, silenciosamente, la dinámica de una empresa. Desde hace años, he observado cómo las organizaciones, al igual que el ajedrez, se mueven entre decisiones, roles, talentos y conflictos. He visto empresas ganar sin hacer ruido, y otras perder por falta de visión. He conocido colaboradores que, como peones valientes, avanzan paso a paso hasta transformarse. Y también líderes que, creyéndose reyes, olvidan que sin equipo… están perdidos en el tablero. Este libro nace de esa observación, pero también de la experiencia. De haber trabajado con equipos diversos, de haber liderado procesos, de haberme equivocado y aprendido. Y sobre todo, de haber entendido que el éxito no se alcanza por impulso, sino por estrategia compartida.