Draken temmen voor verandermanagers

Een organisatie is altijd in ontwikkeling. De samenleving verandert, er is technologische vooruitgang, consumenten die andere, vaak hogere eisen stellen. Soms gaat veranderen vanzelf, andere processen hebben meer aandacht, planning of sturing nodig. Succesvol veranderen staat of valt met de competenties en motivatie van de mensen in de organisatie. Maar hoe krijg je medewerkers mee in verandering? “Draken temmen voor verandermanagers: de kracht van aandacht” is de titel van een bundel artikelen die Gerline Douwes in de periode 2014 – 2017 heeft gepubliceerd. Daarin geeft zij een inkijkje in de dagelijkse praktijk van organisaties in verandering. Haar invalshoek is het ontmantelen van schijnzekerheden en verouderd denken opschudden. De artikelen staan boordevol tips en nodigen uit om de onderstroom in de organisatie te verbinden met de bovenstroom. Ze hebben de bedoeling managers en medewerkers te inspireren om leiderschap te ontwikkelen in het proces naar meer motivatie en meer werkplezier.